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发稿时间:2018-07-13 16:16:49来源:甘肃省教育网 【 字体:

原标题:王玉锁醉心“燃气大王”,pt通用客户端手机下载借旅游项目做“嫁衣”,pt通用客户端手机下载抢食中石油

被称为“中国燃气大王”的王玉锁,pt通用客户端手机下载“野心”到底在燃气市场还是旅游市场?

日前,pt通用客户端手机下载王玉锁一手创立的“新奥系”公司在买下ST藏旅(西藏旅游,pt通用客户端手机下载600749.SH)出售的五家酒店后,马不停蹄的收购了西藏国风文化发展有限公司(以下简称“国风文化”)、西藏纳铭网络技术有限公司(以下简称“西藏纳铭”)100%股权,这两家公司分别持有ST藏旅11.46%、8.87%的股份。通过此次收购,王玉锁很有可能变更为ST藏旅的实际控制人。

如果一切顺利,ST藏旅将成为王玉锁在旅游板块上除北部湾旅(603869.SH)外的第二家上市公司,以及“新奥系”旗下第四家上市公司。虽然新奥集团不断加码旅游,但ST藏旅连续多年业绩疲软、北部湾旅在今年一季度报中出现亏损的现状,也让外界对其旅游板块布局疑问不断。

对此,有业内人士分析称,王玉锁大量圈入旅游项目,或许是在为其燃气主营业务“搭桥”,以此实现“弯道超车”,从中石油、中石化等巨头口中抢食,寻求突围。

强敌环伺下的突围

新奥集团最早以燃气起家,在当时西气东输的时代机遇下,王玉锁抓住中石油无暇顾及城市下游的城市管网的机会,迅速拿下多个二三线中小城市的独家燃气专营权,并成功登陆资本市场。

由于门槛较高,燃气市场上真正具有竞争实力的企业并不多,目前国内的主要城市燃气市场,基本被中国燃气、昆仑燃气、华润燃气、港华燃气、新奥燃气瓜分,这五家企业也被称为行业“五虎”。这五家燃气企业中,新奥燃气是唯一入选《福布斯》企业2000强的民营燃气企业。

但与背靠中石油的昆仑燃气、国资委骨干企业华润集团旗下子公司华润燃气相比,无法掌握中上游资源的新奥燃气话语权仍然有限。厦门大学能源经济主任林伯强对蓝鲸产经记者表示,在城市燃气市场,来自国有公司背景的竞争者对市场的强势争夺,对新奥集团产生很大压力是现实。

早在2008年,新奥集团就曾在石家庄与中石油发生了一场激烈的较量。为争夺城市燃气市场,在新奥集团准备实施燃气置换工程时,中石油旗下的昆仑燃气收购了合资燃气公司51%的股权,从新奥集团手中赢得了石家庄燃气市场。

业内人士告诉蓝鲸产经记者,面对手握燃气上游资源的中石油,新奥集团只能选择忍耐,“三桶油”在燃气市场上的优势愈发明显。在城市燃气市场已趋于饱和,中石油等央企不断扩展城市燃气市场的背景下,没有足够“底气”的新奥集团开始谋求多条线发展,迅速拓展业务板块。

王玉锁曾在接受采访时公开表示,旅游资源开发与城市燃气专营有类似之处,资源具有垄断性和排他性,初始投入大但长期贡献现金流,且都需要地方政府的支持和配合。

在这一的逻辑支撑下,2016年,新奥集团选择与秦皇岛市政府合作,约定投资约100亿元,建设包括秦皇岛海上游、北戴河新区文化健康旅游综合体等项目。具体项目包括建设“只有·秦皇岛”演艺旅游综合体项目、七修酒店、投资建设健康养生养老综合体等。

蓝鲸产经记者查询资料发现,在轻松拿下秦皇岛多个项目后,新奥集团又将目光转移到广西。在与广西政府的合作中,新奥集团更是大手笔投资,计划5年内投入220亿元人民币,拿下红水河及巴马长寿养生国际旅游区等多个旅游项目。

新奥集团在二三线城市大手笔收购旅游资源与其当年拿下中小城市的独家燃气专营权如出一辙,不同的是,当年的燃气市场民营企业少之又少,与当下的旅游产业现状无法对标。

旅游专家张金山对蓝鲸产经记者表示,在燃气市场发展多年的新奥集团,拥有较强的融资能力,主营业务比较稳定,资金充足,投资回报期长的旅游标的资金压力较小。但其收购的西藏5家酒店也好,其他城市旅游项目也好,需要多长时间才能达到成熟运营期还不能确定,且不可控因素较多,考验运营能力。

经营不善还是志不在此?

2015年,王玉锁控制的北部湾旅上市,主营业务也从海上客运业务拓展到布局航线两端的旅游资源。北部湾旅上市成为王玉锁大力发展旅游业务的契机,此后不断加码旅游项目投资,但纵观其旅游布局,很多项目在早期宣传后便不见踪影。

2016年,新奥集团在与秦皇岛政府的合作协议中,曾表示要与王潮歌合作打造“只有·秦皇岛”演艺项目,但蓝鲸产经记者采访当地多位旅行社工作人员后,对方均表示没有听说过这一项目,对项目是否启动表示疑问。

同样陷入沉寂的还有七修酒店项目,两年多时间后,蓝鲸产经记者仍未能在启信宝等系统查到有七修酒店在秦皇岛的相关注册信息。蓝鲸产经记者在采访多位当地酒店业从业者、旅行社工作人员后,也未能得到相关信息。

蓝鲸产经记者致电新奥集团公开电话,截至发稿,对方未能回应相关提问。

对于这一大手笔买入,却在后期了无音讯的做法,国泰君安的研报似乎给出了答案,即新奥集团公司以旅游开发为切入口可以与当地政府建立良好关系与深度合作,为今后公司其他业务(燃气、能源,甚至智慧城市管理等)在当地的开发建设搭建沟通桥梁。

从新奥集团的发展史来看,王玉锁作为掌门人确实很善于与政府打交道,在中石油等央企不断挤压市场的背景下,有业内人士质疑,旅游业务是否只是其寻求突破的“借口”?

除了这些陷入沉默的项目外,新奥集团旗下最重要的上市旅企北部湾旅也出现亏损,尤其是其旅游板块,表现一直不佳,今年一季度净利润亏损2392.33万元,连累公司整体亏损。

在此前的采访中,北部湾旅相关工作人员曾对蓝鲸产经记者表示,旅游板块因新拓展的部分景区类业务处于培育期、盈利能力较弱期,所以才出现亏损。但就在几天前,北部湾旅突然宣布转让广西红水河旅游发展、秦皇岛新绎旅游等5家旅游公司,转让价款共计1.23亿元。

此次转让的广西、秦皇岛等地的旅游公司,均成立于2016年左右,在这个投资回报周期较长的行业里,成立2-3年就被卖掉并不常见。对于此次清理子公司是否为北部湾旅新任董事长、王玉锁之子王子峥意欲转型的问题,北部湾旅相关工作人员并没有回答蓝鲸产经记者。

在北部湾旅的旅游板块出现盈利问题后,新奥集团还急于入手ST藏旅,这也让外界不得不质疑“新奥系”对于旅游板块的运营能力。林伯强在接受蓝鲸产经记者采访时也表示,新奥集团在下游燃气市场的影响力毋庸置疑,但中石油近年来大力发展下游市场也确实对其造成了一定影响,大力发展与其主业无关的旅游业务有可能与领导人的个人喜好有关。然而,王玉锁的“个人喜好”究竟能否带领新奥系冲出老牌央企的挤压,还未可知。(蓝鲸产经 李丹昱 lidanyu@lanjinger.com)返回搜狐,查看更多

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